СИСТЕМА 5S: ИЗУЧЕНИЕ В ИНЖЕНЕРНЫХ ВУЗАХ И ИСПОЛьЗОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ
Ключевые слова:
бережливое производство; методы нормирования; напряженность норм; микроэлементное нормирование; Lean ProductionАннотация
Анализируется опыт внедрения инструментов бережливого производства на промышленных предприятиях, выявляются причины их низкой эффективности. На примере конкретного предприятия обосновывается необходимость использования микроэлементного нормирования как инструмента бережливого производства и его изучения студентами инженерных и инженерно-экономических специальностей
Библиографические ссылки
Сорокин В. А. Бережливое производство: практика успешного внедрения. // Методы менеджмента качества. — 2009. — No2. — С. 56–58.
Новик Е. В. Формирование компетенции «Развитие производственных систем (РСП) и постоянного их совершенствования на базе «Лин» у менеджеров в рамках модернизации обучения в высшей школе. // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Социально-экономические науки. — 2010. — No2. — С. 74–78.
Новик Е. В. Проблемы внедрения Лин-технологий в практику отечественных бизнес-структур. // Вестник ЮРГТУ (НПИ). Социально-экономические науки. — 2009. — No3. — С. 28–36.
Первышова Н. Я. Комплекс мероприятий по оптимизации норм времени методом микроэлементного нормирования в рамках системы «Lean production» в цехе 49 ООО «ПК» НЭВЗ»: диплом. проект Юж.-Рос. гос. техн. ун-та. — Новочеркасск: ЮРГТУ, 2011. — 105 с.
Базовая система микроэлементных нормативов времени (БСМ-1). — М.: Экономика, 1989. — 122 с.
Генкин Б. М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях. — М.: Норма, 2007. — 464 с.