РЕИНЖИНИРИНГ КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУР ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА

Авторы

  • Александр Александрович Мурадов *Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина», г. Москва
  • Вячеслав Викторович Баранов **Московский государственный технологический университет «Станкин»

DOI:

https://doi.org/10.17213/2075-2067-2015-1-27-33

Ключевые слова:

реинжиниринг бизнес-процессов; концепция бережливого производства; технология управления «точно в срок»; CALS-технологии; инструментальные средства реинжиниринга; эффективность реинжиниринга.

Аннотация

В статье рассматриваются перспективы повышения эффективности взаимодействия государства и бизнеса в сфере инновационной деятельности. Доказана целесообразность использования реинжиниринга как инструмента преобразования инновационной деятельности структуры, образованной в рамках государственно-частного партнерства.

Биографии авторов

Александр Александрович Мурадов, *Российский государственный университет нефти и газа имени И. М. Губкина», г. Москва

Александр Александрович Мурадов ― старший научныйсотрудник Российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина, соискатель ученой степени кандидата экономических наук.

Вячеслав Викторович Баранов, **Московский государственный технологический университет «Станкин»

Вячеслав Викторович Баранов ― доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой «Управление и информатика в технических системах» Московского государственного технологического университета.

Загрузки

Опубликован

2015-02-26

Как цитировать

Мурадов, А. А., & Баранов, В. В. (2015). РЕИНЖИНИРИНГ КАК МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУР ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА. Bulletin of the South-Russian State Technical University (NPI) Series Socio-Economic Sciences, (1), 27-33. https://doi.org/10.17213/2075-2067-2015-1-27-33

Выпуск

Раздел

Экономика и управление народным хозяйством