СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ПРОБЛЕМЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
DOI:
https://doi.org/10.17213/0321-2653-2013-2-68-72Ключевые слова:
системный подход; модель Мак-Кинзи «7S»; стратегия развития организации; мотивация персонала; инновационное развитие.Аннотация
Проанализирован системный подход к проблеме мотивации персонала на основе использования модели организационных взаимосвязей Мак-Кинзи «7S». Рассмотрены важнейшие факторы данной модели. Показана связь стратегии развития и функционирования организации и системы мотивации персонала. Установлено, что в современных условиях экономического развития для большинства организаций приоритетным направлением их развития является разработка и внедрение инноваций, что целесообразно закрепить в стратегии организации и в разрабатываемых системах мотивации персонала.
Библиографические ссылки
Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. / Пер. с англ. под ред. Л. И. Евенко. ― М.: Прогресс, 1986. ― 419 с.
Chandler A. D. Strategy and Structure. ― Cambridge, Mass: MIT Press, 1962.
Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. / Пер. с англ. под ред. В. Т. Рысина. ― М.: Прогресс, 1988. ― 363 с.
https://orcid.org/0000-0002-5283-0466
