ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ

Авторы

  • Сергей Геннадьевич Беляев ЗАО «УралЭнергоГаз», г. Москва

Ключевые слова:

управление проектами; методики; EPCM-контракты.

Аннотация

Проанализировано современное состояние организационно-экономического инструментария управления проектами. Сделан вывод о целесообразности массового применения EPCM-методологии для организации и управления крупными строительными и иными проектами, закупок оборудования, монтажных и пусконаладочных работ. Показана целесообразность использования EPCM-методологии при управлении модернизационными антикризисными проектами, осуществляемыми при поддержке государства.

Биография автора

Сергей Геннадьевич Беляев, ЗАО «УралЭнергоГаз», г. Москва

Сергей Геннадьевич Беляев – генеральный директор ЗАО «УралЭнергоГаз». Автор работ в области управления проектами, инвестиционного менеджмента, управления активами.

Загрузки

Опубликован

2009-02-26

Как цитировать

Беляев, С. Г. (2009). ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ. Bulletin of the South-Russian State Technical University (NPI) Series Socio-Economic Sciences, (1), 35–42. извлечено от https://vestnik.npi-tu.ru/index.php/vestnikSRSTU/article/view/24

Выпуск

№ 1 (2009)

Раздел

Экономика и управление народным хозяйством