ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ

Authors

  • Сергей Геннадьевич Беляев ЗАО «УралЭнергоГаз», г. Москва

Keywords:

управление проектами; методики; EPCM-контракты.

Abstract

Проанализировано современное состояние организационно-экономического инструментария управления проектами. Сделан вывод о целесообразности массового применения EPCM-методологии для организации и управления крупными строительными и иными проектами, закупок оборудования, монтажных и пусконаладочных работ. Показана целесообразность использования EPCM-методологии при управлении модернизационными антикризисными проектами, осуществляемыми при поддержке государства.

Author Biography

Сергей Геннадьевич Беляев, ЗАО «УралЭнергоГаз», г. Москва

Сергей Геннадьевич Беляев – генеральный директор ЗАО «УралЭнергоГаз». Автор работ в области управления проектами, инвестиционного менеджмента, управления активами.

Downloads

Published

2009-02-26

How to Cite

Беляев, С. Г. (2009). ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТАРИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ. Bulletin of the South-Russian State Technical University (NPI) Series Socio-Economic Sciences, (1), 35–42. Retrieved from https://vestnik.npi-tu.ru/index.php/vestnikSRSTU/article/view/24

Issue

No. 1 (2009)

Section

Экономика и управление народным хозяйством