КОМПЕТЕНЦИИ КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ

Authors

  • Валентина Николаевна Гарькуша Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)

Keywords:

стратегический менеджмент; стратегическая гибкость; обучающаяся организация; сканирование среды; SWOT-анализ; ресурсный подход к деятельности организации; компетенция; ключевые и отличительные компетенции; модель VRIO

Abstract

Проанализированы этапы развития стратегического менеджмента и практика их реализации российскими организациями. Рассмотрен важнейший элемент стратегического менеджмента – сканирование среды и методы оценки среды. Показана целесообразность использования ресурсного подхода к деятельности организации, в рамках которого возможно установить ключевые и отличительные компетенции организации. На примере конкретной организации формулируются ключевые компетенции и их использование в процессе обоснования стратегии организации

Author Biography

Валентина Николаевна Гарькуша, Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт)

кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление предприятием» Южно-Российского технического университета (Новочеркасского политехнического института). Автор ряда работ по проблемам планирования, стратегического менеджмента и страхования.

Downloads

Published

2010-06-30

How to Cite

Гарькуша, В. Н. (2010). КОМПЕТЕНЦИИ КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ. Bulletin of the South-Russian State Technical University (NPI) Series Socio-Economic Sciences, (2), 105–110. Retrieved from https://vestnik.npi-tu.ru/index.php/vestnikSRSTU/article/view/159

Issue

No. 2 (2010)

Section

Экономика и управление народным хозяйством