КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
DOI:
https://doi.org/10.17213/2075-2067-2015-3-47-50Ключевые слова:
кадровая политика; интеллектуальный потенциал; компетентностьАннотация
Постоянное изменение внутриорганизационных условий и требований внешней среды приводит к изменениям стратегических целей организации, необходимым условием достижения которых становится гибкая кадровая политика. Динамичное развитие организации требует изменения действующей кадровой политики. Однако, приступая к процессу преобразования кадровой политики, высшему руководству следует принимать во внимание возникающие опасности реформирования, а именно ― выбор стиля корректировки кадровой политики и негативное отношение персонала к назревшим переменам.
Библиографические ссылки
Вертакова Ю. В. Управление качеством интеллектуальных ресурсов организации. / Ю. В. Вертакова, М. Ю. Ланкина. // Вестник ОрелГИЭТ. ― 2014. ― No4. ― С. 72–78.
Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия. ― М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2008. ― 568 с.
Одегов Ю. Г. Банковский менеджмент: управление персоналом: Учебное пособие. / Ю. Г. Одегов, Т. В. Никонова, Д. А. Безделов. ― М.: Изд-во «Экзамен», 2005. ― 448 с.
Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации. ― Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. ― 128 с.