ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БЕРЕЖЛИВЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.17213/2075-2067-2016-3-4-11Ключевые слова:
бережливое производство; планирование; контроль; оперативное управление производством; реальный масштаб времениАннотация
Рассмотрены процедуры функционирования оперативного управления «бережливым производством» производственной системы «Toyota». Приведены результаты анализа эффективного функционирования оперативного управления «бережливым производством». Предложены решения по использованию положительного опыта оперативного управления «бережливым производством» в условиях отечественных производственных систем. Даны рекомендации по организации совершенствования отечественных производственных систем в направлении повышения их «бережливости».
Библиографические ссылки
Канбан и «точно вовремя» на Toyota: Менеджмент начинается на рабочем месте / Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 218 с.
Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс; Пер. с англ. — 4-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. — 472 с. — (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций»).
Волочиенко В. А. Организация управления производственным процессом машиностроительного предприятия на основе распознавания проблемных ситуаций (Теория, методология, методы реализации): монография. — М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2007. — 216 с.
https://orcid.org/0000-0002-5283-0466
